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2018年6月20日至22日，安徽華皖種業(yè)有限公司召開了2018年年中總結(jié)培訓(xùn)會。整個會議由總結(jié)、培訓(xùn)、述職、研討、活動五個部分組成，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門人員共40余人參加了此次會議。?
20號上午進(jìn)行了述職匯報會。會議由趙玉霞副總經(jīng)理主持，由10位銷售經(jīng)理和一位生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行述職匯報，分別就上半年各自的崗位職責(zé)及工作完成情況作了匯報。其中銷售崗從區(qū)域營銷方案制定與實施，團(tuán)隊的建設(shè)，銷售渠道的布局與建設(shè)等方面進(jìn)行述職。生產(chǎn)崗從年度生產(chǎn)計劃制訂與科學(xué)合理的落實生產(chǎn)面積，質(zhì)量把控、團(tuán)隊建設(shè)等方面進(jìn)行了匯報。述職匯報結(jié)束后，趙副總指出，參加的述職人員都是公司的中堅力量，公司發(fā)展離不開大家的勇于擔(dān)當(dāng)和齊心協(xié)力。希望通過這次的匯報會找出差距和不足，管理和帶領(lǐng)好團(tuán)隊調(diào)整思路，砥礪前行。
20號下午及21號進(jìn)行了一整天的員工總結(jié)，分別由郁建強(qiáng)和薛建春主持，各營銷中心、生產(chǎn)質(zhì)控部、綜合部全體員工對上半年的工作開展及存在問題、建議進(jìn)行了總結(jié)匯報。從總結(jié)情況看，各部門的工作整體完成情況較好，但仍存在一些不可忽視的問題，需要高度重視，務(wù)必在接下來的活動中改進(jìn)。
21號下午組織了“制度”和“技能”培訓(xùn)會。公司制度由會計唐美林和趙玉霞副總分別對 “財務(wù)報銷制度”和“公司制度”進(jìn)行了培訓(xùn)，并就部分人員提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場答疑。在互動答疑中，趙副總指出：公司成立時間短，隊伍還比較年輕，公司會不斷的進(jìn)行制度的修訂和宣貫，著實建立和優(yōu)化公司的管理制度。接著進(jìn)行的是“技能培訓(xùn)”，喬勝秋總助以“如何做合格的區(qū)域經(jīng)理”為主題進(jìn)行了精彩的培訓(xùn)，各銷售人員受益匪淺。鄭文副總針對于“如何提高工作效率”結(jié)合自身工作經(jīng)驗和一些實例典故進(jìn)行了分享，所有員工得到了很好的啟發(fā)。他希望更多人不斷的汲取學(xué)習(xí)經(jīng)驗，結(jié)合工作實踐，練好內(nèi)功。
最后，總經(jīng)理趙富中總結(jié)講話。他指出：一年來,我們團(tuán)結(jié)一心,克服了很多困難,基本實現(xiàn)了“保穩(wěn)定,求質(zhì)量,促發(fā)展”的目標(biāo),較好地完成了年初制訂的任務(wù)。他要求各經(jīng)理級人員要擔(dān)起責(zé)任，戴好自己頭上這頂帽子，積極工作，奮發(fā)有為。趙總特別強(qiáng)調(diào)：成績屬于過去,未來任重道遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們將繼續(xù)以自己的智慧和勤奮編織出更加美麗的花環(huán),去創(chuàng)造更燦爛的明天；也期望我們的華皖人能求真務(wù)實,踏實工作，開創(chuàng)華皖各項工作新局面。
22號上午全體員工進(jìn)行了環(huán)巢湖徒步毅行，考驗了員工的毅力，每位員工都從這次活動中得到啟示，毅行和工作一樣，考驗的是我們的毅力，有毅力方能突破。22號下午，各營銷中心負(fù)責(zé)人分組組織研討會，對接下來的工作進(jìn)行研討，制定下一步的營銷方案及目標(biāo)。
