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7月15日，安徽華皖2019年年中總結(jié)會會議在合肥順利召開，華皖種業(yè)、宿州育種團隊、安農(nóng)大育種團隊參加了會議，會議由各部門領(lǐng)導(dǎo)分別主持，會議為期兩天。
當天上午，安徽華皖種業(yè)各銷售區(qū)域在分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下分團隊對上半年工作進行總結(jié)分析，圍繞目前市場上存在的問題進行交流溝通，團隊合作提出合理的解決方案，同時列入下一步工作計劃中；針對2018年形成的2019年銷售方案進行比對，結(jié)合當前市場形勢進行微調(diào)，以保證能夠按照既定目標切實完成銷售計劃。下午由各區(qū)域代表對本區(qū)域上午討論結(jié)果進行分享，在公司全體同事幫助下，針對不同問題提出更多的解決辦法，互幫互助，共同進步成長。
15日晚，根據(jù)公司“生產(chǎn)、銷售不分家”的指導(dǎo)思想，由生產(chǎn)質(zhì)控部分管領(lǐng)導(dǎo)喬偉副總經(jīng)理帶領(lǐng)全體工作人員對“如何進行生產(chǎn)基地管理”課題進行培訓(xùn)；趙玉霞副總經(jīng)理、蔡永經(jīng)理分別就銷售、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“供應(yīng)鏈”模式進行專題培訓(xùn)，同時明確要逐漸從生產(chǎn)、銷售人員分開慢慢過渡到生產(chǎn)、銷售同時抓，銷售人員要同時掌控生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)人員要統(tǒng)籌銷售市場的模式上來，真正做到合二為一。
16日上午，各團隊銷售經(jīng)驗分享，郁建強針對于訂單業(yè)務(wù)操作過程存在問題及經(jīng)驗分享。朱幫禮以自身為例分享了他的工作感悟如何從踏入工作后“圈子外”到“圈子中”的蛻變過程。喬總關(guān)于營銷技巧做了專題分享。
隨后由宿州育種團隊、安農(nóng)大育種團隊分別對上半年育種情況進行總結(jié)匯報，會議由宿州小麥研究員朱院長主持。各團隊分別對2018-2019年各地小區(qū)、大田新品種試驗情況進行匯報，對優(yōu)秀材料進行保留，剩余部分材料進行淘汰，同時結(jié)合目前市場對于品種需求進行調(diào)整，真正做到以市場需求為導(dǎo)向的針對性育種。
總結(jié)匯報結(jié)束之后，在華皖種業(yè)趙玉霞副總經(jīng)理的主持下，由各區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)銷售方案同各小區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理簽訂2019年個人銷售目標責(zé)任狀，做到人人有任務(wù)、人人有指標。
會議最后，由安徽華皖種業(yè)總經(jīng)理趙富中做會議總結(jié)。趙總指出，當前華皖的發(fā)展既有機遇又有挑戰(zhàn)，我們要正確認識我們所處的環(huán)境，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。